基礎から始めるコーチング

講師：本鳥有良　全11回　約3時間

カリキュラム

コーチングは質問型コミュニケーション（1時間10分）
コミュニケーションの手段
コミュニケーションの手段
カウンセリング
コンサルティング
コーチング
ワンポイントレッスン
コミュニケーションの現状
コミュニケーションの現状
外的コントロール
外的コントロールの効果
選択理論
ワンポイントレッスン
質問型コミュニケーション
質問型コミュニケーション
言葉のキャッチボール
質問することの効果1
質問することの効果2
質問することの効果3
ワンポイントレッスン
まとめ
コーチングとカウンセリング・コンサルティングとの違い（1時間）
コミュニケーションの仕組み
コミュニケーションの仕組み
現実の仕組み
ワンポイントレッスン
カウンセリング
カウンセリング
カウンセリングの主な手順
カウンセリングの特徴
ワンポイントレッスン
コンサルティング
コンサルティング
コンサルティングの手順
コンサルティングの特徴
ワンポイントレッスン
コーチング
コーチング
コーチングの手順
コーチングの特徴
ワンポイントレッスン
上手なコミュニケーション
上手なコミュニケーション
コーチングの特徴
まとめ
助言手法としてのコーチング（1時間）
人の持つ2つの意識
人の持つ2つの意識
顕在意識
潜在意識
潜在意識の役割
顕在意識と潜在意識
表に出た潜在意識の効果
ワンポイントレッスン
潜在意識を使う
潜在意識を使う
コミュニケーションの持つ力
ワンポイントレッスン
コーチが行う助言
コーチが行う助言
効果のある助言
助言の限界
ワンポイントレッスン
まとめ
フィードバックこそ重要なカギ（30分）
コーチングの流れ
コーチングの流れ
傾聴
質問
要約
フィードバック
ワンポイントレッスン
まとめ
コーチングにおける3つの哲学（40分）
コーチングの3つの哲学
コーチングの3つの哲学
無限の可能性
その人の持つ考え
パートナーの存在
3つの哲学
ワンポイントレッスン
まとめ
パーソナル・コーチング（40分）
コーチングの分類
コーチングの分類
パーソナル・コーチング
ステップ1
ステップ2
ステップ3
ワンポイントレッスン
まとめ
ビジネス・コーチング（30分）
ビジネス・コーチング
コーチングの分類
ビジネス・コーチング
よくある上司と部下の関係
間違った関係
パートナーとしての関係
ワンポイントレッスン
まとめ
コーチングというビジネスマネジメント（30分）
人をマネジメントする力
人をマネジメントする力
外的コントロール
職場での外的コントロールの効果
質問型コミュニケーション
ワンポイントレッスン
まとめ
ビジネス・コーチングによる目標達成（30分）
目標達成に向けた取り組み
目標達成に向けた取り組み
ゴールへ向かうポイント
コーチィング・サイクル
ワンポイントレッスン
まとめ
コーチングを実践しよう（30分）
なぜ、コーチングが必要なのか
なぜ、コーチングが必要なのか
コーチングとは？
コーチングの特徴
コーチングの流れ
助言の限界
まとめ